5 Kesalahan Startup Robotika Yang Harus Dihindari - Bertahun-tahun yang lalu, robot tidak fleksibel, sulit diprogram, tidak bergerak dan, kecuali untuk industri dengan proses produksi yang lama, biayanya mahal. Ditambah lagi, mereka buta, tuli, tidak mampu merasakan sentuhan, tidak cerdas dan tidak bisa dipercaya untuk bekerja di sebelah orang.
Sekarang, berkat kekuatan pemrosesan yang lebih kuat, perangkat lunak canggih yang menyederhanakan pemrograman dan operasi, pembelajaran mesin (ML), visi mesin (MV), sensor dan efektor akhir yang lebih banyak dan lebih baik, serta perkembangan lainnya, robot menjadi lebih fleksibel dan mampu dari sebelumnya. Selain itu, biaya relatif robotika telah turun.
Dengan meningkatnya kebutuhan akan kualitas dan throughput di tengah kekurangan pekerja terampil, penggunaan robotika di bidang manufaktur berkembang. Aplikasi robotik baru bermunculan di lebih banyak industri termasuk farmasi dan pertanian. Robot juga meninggalkan lantai pabrik untuk melakukan lebih banyak layanan domestik dan tugas lainnya.
Dalam Laporan Robotika Dunia 2018 , Federasi Robotika Internasional memperkirakan nilai pasar gabungan untuk 2019 hingga 2021 untuk robot layanan profesional non-manufaktur menjadi $37 miliar hampir tiga kali lipat dari nilai sebelumnya.
Peluang baru ini menarik lebih banyak pionir aplikasi robotik baru. Berikut adalah lima jebakan yang harus dihindari oleh startup robotika.
1. Mengembangkan Perangkat Lunak Dalam Gelembung
Banyak startup mulai dengan mengembangkan perangkat lunak yang akan mengotomatisasi tugas produksi. Robot seringkali merupakan renungan, keputusan berdasarkan biaya dan ketersediaan.
Gambar robot di pabrik sering memunculkan jalur perakitan otomotif dengan robot yang bekerja dengan mudah dalam presisi yang disinkronkan. Namun, ini adalah hasil kerja kumulatif bertahun-tahun dari banyak insinyur untuk mengoordinasikan dan menyempurnakan proses.
Startup harus mempertimbangkan semua komponen tugas di awal untuk integrasi yang lebih mudah di akhir. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan yang tidak memiliki atau sedikit pengalaman sebelumnya dengan robotika.
2. Meremehkan Prototipe Untuk Produksi
Dalam pengembangan produk baru, sebuah konsep berubah dari ide menjadi prototipe melalui proses desain, rekayasa, dan konstruksi. Kesalahan umum yang dilakukan startup adalah meremehkan apa yang diperlukan untuk beralih dari pembuatan prototipe ke produksi.
Rekayasa terperinci harus membuat setiap penerapan solusi berhasil bagi pengguna akhir. Solusinya harus kuat, andal, dan mudah digunakan. Setelah instalasi, pelanggan akan membutuhkan dukungan, dan perusahaan rintisan harus mempertimbangkan bagaimana memenuhi kebutuhan layanan pelanggan ini.
Transisi di antara fase-fase ini membutuhkan perubahan besar dalam keterampilan yang dibutuhkan oleh startup. Fase terakhir akan memakan lebih banyak waktu dan usaha daripada yang diharapkan banyak orang.
3. Tidak Membangun Solusi Out-Of-The-Box
Penawaran otomatisasi startup harus mempertimbangkan penyiapan yang terlibat. Produk harus mudah dipasang dan mudah digunakan.
Jika penerapan mengharuskan insinyur berada di lokasi selama berhari-hari untuk membuat penyesuaian khusus, jumlah solusi akan dibatasi tidak hanya oleh kecepatan sistem pembangunan, tetapi juga oleh berapa banyak insinyur berkualifikasi yang tersedia untuk pemasangan di lapangan.
Untuk startup yang ingin menghasilkan sistem untuk ribuan lokasi, ini membutuhkan solusi out-of-the-box.
4. Berfokus Pada Teknologi, Bukan Masalahnya
Pengguna otomatisasi biasanya tidak peduli tentang cara kerja solusi, apakah sistem menggunakan pembelajaran mesin atau algoritme koreksi diri yang baru, tetapi sebaliknya jika berhasil.
Startup sering mengalami kesulitan mengingat ini, sering kali lahir dari tahun-tahun awal mereka. Ketika mencoba menarik modal ventura, para startup perlu menjelaskan tidak hanya masalah yang diselesaikan, tetapi juga teknologi mutakhir yang digunakan.
Namun, ketika menawarkan variasi baru robot pick-and-place kepada pelanggan, mereka perlu mengetahui seberapa baik dan seberapa cepat robot itu mengambil dan apa yang terjadi jika macet, bukan tentang keanggunan tekniknya. Fokusnya harus pada pemecahan masalah pengguna, yang akan mereka bayar.
5. Mencoba Menemukan Kembali Roda
Hal terburuk yang dapat dilakukan oleh startup adalah membuang waktu, uang, dan tenaga untuk menciptakan produk yang sudah tersedia secara komersial. Misalnya, membuat perangkat lunak kontrol gerak khusus. Perangkat keras robot dan perangkat lunak perencanaan gerak telah berkembang dalam simbiosis selama 40 tahun terakhir, dengan perangkat lunak yang mengoptimalkan keandalan dan masa pakai robot untuk mencapai ROI yang optimal bagi pelanggan.
Kesalahan lainnya adalah para startup mengembangkan lengan robot mereka sendiri dari awal jika sudah ada dan dapat melakukan tugas tersebut. Alih-alih, manfaatkan pengetahuan selama puluhan tahun yang tertanam di lengan yang tersedia saat ini dari penyedia prodder robotika yang lebih besar.
Disamping itu, karena ukuran investasi dan keutamaan ROI dari otomasi industri, mekanisme yang tidak dikenali dengan hasil belum bisa dibuktikan yang ditawari oleh pendatang baru bisa memunculkan kebanyakan resiko untuk pemakai akhir. Tidak ada yang mau membayar untuk menjadi kelinci percobaan atau contoh buruk yang menjadi pembelajaran bagi perusahaan lain.
Startup harus mempertimbangkan untuk bekerja dengan mitra robotika yang mapan untuk meningkatkan keahlian dan pengalaman mereka, tetapi juga sistem distribusi dan jaringan pendukung serta kesadaran merek mereka untuk keuntungannya sendiri.
Demikianlah artikel tentang 5 Kesalahan Startup Robotika Yang Harus Dihindari, semoga bermanfaat.
